1. Обоснование бизнес идеи
2. Конкуренция
3. Ресурсы (основные фонды, оборотные средства, персонал, структура)
4. Выбрать и обосновать организационно правовую форму (товарищество и пр.)
5. Структура бизнеса (линейная, горизонтальная и пр.)

План делаетсяв подгруппах. Без расчетов, к каждому пункту приводить обоснование. Объем работы не большой 2-4 листа формата А4. Сдача работы проходит в виде собеседования со всей группой разработчиков